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2017-05-09 更多宝安资讯☞ 滨海宝安


作为全省瞩目的工业大区、产业强区,

宝安一季度

经济增长达9.0%,

规上工业增加值328亿元,增长9.4%;

固定资产投资完成额124亿元,增长34.3%,

投资规模居全市各区第一、增速全市第二;

超额完成拆除消化违建120万平方米既定任务,

实现了2017年

“开门红”


宝安一季度工作如此给力,

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发展是硬道理

硬任务硬指标完成良好


重大项目建设


今年以来,宝安高度重视重大项目建设工作,新春伊始,2月中旬,宝安便举行第一季度新开工项目集中启动,当天新开工项目共有42项,总投资134.6亿元,年度投资计划39.9亿元。


今年初开工建设的大族激光——全球智能制造基地建成效果图。


这里面既有全球最大激光及智能制造装备生产基地——位于福海街道大族集团全球激光智能制造产业基地,该基地是全市15个重中之重的工业项目之一,总投资约51.7亿元,年度投资计划15亿元,也有一系列民生建设类项目,特别是市民最为关心的学位问题,将通过此次新开工的学校改扩建得到有效缓解,建成后可新增9930个学位。


为推进这些项目的建设进展,宝安区发改局相关负责人介绍,宝安建立了“红黄绿”颜色管理机制,对项目实行红黄绿颜色管理:绿色表示正常、黄色表示到期提前预警、红色表示进度滞后,对推进情况“盯、关、跟”,定期通报进展情况,确保各项任务保质保量完成。



找定位,促发展


宝安是个大基层,这是宝安区主政者一直秉承的理念,如何通过挖掘基层潜力,促进全区发展,是宝安一直在思考的问题。“万亿宝安,千亿街道”是宝安设定的一个目标,亦即通过大企业、大项目带动,推动辖区内10个街道,每个街道实现产值超千亿。


从2月28日至4月6日,宝安区委主要负责人带领区几套班子领导、各级各部门“一把手”,用脚步丈量宝安大地,先后到10个街道调研,现场视察督导固定投资项目进展,帮助各街道找准定位,实现新一轮发展。


“企业大走访”

区委书记黄敏率队到西乡街道挂点服务重点企业走访调查

为帮助企业发展,宝安区四套班子领导每周都用一天时间开展“企业大走访”,并将其作为一项制度安排,每个季度开展“企业大走访”工作,每个宝安区领导对应几家重点企业,全程“盯关跟”,帮助企业解决实际问题。


一批总部及龙头项目落户宝安

宝安区政府与中国能源建设集团有限公司签订合作框架协议

今年第一季度,宝安又新签约引进中国能建、中建南方2家大型央企投资项目:全球最大的电力工程企业之一中国能建拟投资20亿元在宝安设立南方总部;中建南方投资有限公司将牵头统筹中建旗下10家公司迁址宝安区,并在宝安区设立中国建筑南方区域总部基地。


与此同时,此前已签约企业纷纷落地:亚太卫星成功竞得宝安中心区用地,将建设卫星通信运营大厦。浪潮(深圳)信息产业有限公司、深圳正威控股集团有限公司、深圳市腾讯视频文化传播有限公司等6家公司已将注册地变更迁入宝安。


稳定是基础

确保辖区平稳有序


要发展,更要平安

稳中有进是宝安一季度发展的主基调,

也是实现开门红的基础。


拔掉城市的“毒瘤”——“进攻就是最好的防御”

要平安,必须拔掉城市的“毒瘤”——“进攻就是最好的防御”,今年以来,宝安区贯彻落实市委市政府“城市质量提升年”工作部署,紧扣“增量为零、存量归零”的工作目标,全区动员、全面出击、全力攻坚,推动拆除消化违建669万平方米硬指标、硬任务落实。特别是从3月份以来,宝安每周组织一次十大街道集中清拆行动,十兄弟齐心协力,共拔钉子。目前,一季度超额完成拆除消化违建120万平方米既定任务。


平安需要共同来守护

区委书记黄敏(前左)进行详细安全检查

今年以来,宝安区四套班子领导、全区处级以上共238名干部当好安格员、巡查员、督导员,每周带着安全专家沉到一线,对自己挂点网格中的建筑工地、粉尘企业、危化品企业、“三小”场所、出租屋、燃气管道和黑煤气等重点安全隐患逐一看现场、逐一对台账、逐一“过筛子”,并加快整改力度。


平安就能得到群众的拥护


今年一季度,宝安正式启动首个棚改试点项目,随着房龄近23年的宝安38区新乐花园、39区海乐花园海砂房一截一截地缓缓倒下,曾经提心吊胆的近千户居民正式告别危房。为了小区更新改造,业主曾多方奔走求助,如今宝安将其确立为全区首个棚改项目,得到居民热烈拥护,时间不长就完成了绝大部分签约。


38区新乐花园、39区海乐花园探索棚改宝安模式。图为正在拆迁的危房。


一季度,宝安还集中开工了今年管道燃气入户工程,在去年完成管道煤气入户1.4万户的基础上,今年新增5.8万户,进一步挤压“黑煤气”生存空间,为市民营造更为平安的环境。宝安还持续开展厂房改公寓、房中房等违法行为专项整治行动,鼓励和倡导厂房改造提升为创新型产业用房,坚决打击、铁腕整治厂房改住房、改公寓,仅用40天就促成了银田工业区综合整治提升项目集中签约仪式,探索出“三统两分”的“银田模式”,通过创新方式,遏制“厂房改公寓”违法行为。


与此同时,宝安还铁腕整治危险源,把建筑工地、电气线路、道路交通、消防安全、粉尘和危化品企业、“三小”场所、出租屋、黑煤气等19个重点领域排查到位、整治到位,守护一方平安。


改革促发展

一季度推行多项重大改革


改革,

可谓是今年宝安取得“开门红”的利器。

正因为通过改革,

通过厘清制度,

探索可复制模式等,

才能将宝安的工作向纵深推进。


今年一季度,宝安在全市率先出台《宝安区城市更新暂行办法》“1+12”政策体系,该办法着眼形成可复制、可推广的制度成果,提升城市更新工作制度化、规范化、程序化水平。同时,编撰《深圳市宝安区城市更新工作手册》,其将作为依法、有序、高效推进城市更新的行动指南,宝安的城市更新工作,未来将有依有据,有序快速推进。


为贯彻落实“800·669工程”部署,宝安区选取了75个更新项目作为“800·669工程”城市更新主攻方向项目。现已列入“800工程”的城市更新项目共27个,计划总投资812.22亿元,2017年计划投资253.81亿元。与此同时,已列入“669工程”的更新项目共48个,占地面积504.39公顷,存量建筑面积648.9万平方米。


改造效果图

在38区新乐花园、39区海乐花园棚改过程中,宝安则探索出“政府主导+国企实施+人才房建设”、“消除隐患+完善功能+业主受益+人才安居”的棚改宝安模式。该项目将棚户区改造和城市有机更新相融合,发挥大城市更新体系优势,并用好用足棚改政策,把政府主导贯穿棚改工作全过程,由市人才安居集团专业专注推动项目建设,通过容积率调整保障人才住房供给,为宝安后续棚改项目树立了标杆和示范,为全市棚改和人才住房建设作出了新的探索,今年宝安还将在其他9个街道复制此模式。

在国资国企改革中,宝安也有动作。4月初,宝安区投管集团、宝投集团、产投集团、宝安实业集团挂牌成立;四大集团将紧扣“完善现代企业制度”这个主攻方向,提高科学化、制度化、规范化水平;紧扣党建、干部、资产、廉政“四条主线”,走出集团化管理的路径,打造一流的基层基础投资建设运营商。



宝安区人民医院整体改造后效果图

最为市民关注的,莫过于宝安区人民医院整体改造扩建,在今年一季度有了突破性进展。今年3月底,宝安区人民医院整体改造工程扩建用地正式清拆。随着清拆工作的顺利进行,宝安人民医院改扩建也驶入“快车道”,按照项目计划,今年7月将完成拆迁工作,年底基坑工程动工。为解决“看病难”这一民生难题,宝安区委区政府斥资60亿元,大气魄、大手笔、快节奏、高水准推进该整体改造工程,决心打造一个功能性、流程式、人文化、园林型的国内一流大型综合医院。


“9·800·669工程指挥部”:

宝安推进今年工作的“大脑”


开年以来,

宝安将“9·800·669”工程

作为贯穿全年的重点工作的一根红线,

起好步开好局,

为全年工作打好基础。



其工作一个核心是硬任务刚性分解:800亿元固定资产投资和669万平方米违建消化拆除任务进行了细化分解成具体项目,明确责任分工和进度安排,让每个项目责任到人。包括区委书记黄敏、区长姚任在内的区几套班子领导、10个街道及17个责任部门主要负责人分别签订责任书。比如,将年度800亿元固定资产投资所涉及的430个项目,细化分解到12个主要职能部门和10个街道办,430个项目全部以区领导包挂点模式推动,实行“挂点区领导——责任单位——会办单位——辖区社区责任单位”四级负责制,印发《宝安区落实固定资产投资实施方案》,做到找到人就能找到项目,找到项目就能找到人,形成分工包干、落实责任、上下联动、齐抓共管的良好局面。


在项目管理上,则实行“红黄绿”颜色管理机制(绿色表示正常、黄色表示到期提前预警、红色表示进度滞后),对推进情况“盯、关、跟”,及时通报进度滞后、推进不力的项目,提醒挂点领导、责任部门“一把手”研究,确保各项任务保质保量完成。


“数字习惯、项目经理、链条打法、解决思维”是其方法论,负责人是完成任务的“项目经理”,要用数字倒逼、推动“800、669”两项指标落实,提出全“链条”工作方案,及时解决工作推进中的疑难杂症,确保任务全部完成。


“进攻就是最好的防御”,是其理念,抓住重点项目,扎实推进任务落实,做到每天有行动、每周有进展、每月有小结,不获全胜绝不收兵。此外,则是要求坚守安全、维稳、质量、环保、廉政“五条底线”。


部署二季度

经济增长不低于一季度


你以为仅仅满足于眼前的成绩就够了?

接下来,

宝安又定了个“小目标”

宝安将二季度经济增长目标确定为9.1%,

“千斤重担众人挑,人人肩上有指标。

用‘数字化、表格化、责任化’分解9.1%增长目标。

这些具体目标包括,继续深入开展领导干部“双挂”和“企业大走访”。加快大项目落地,制定精准的出口扶持政策,加强统计服务。保持固投增长的良好势头,推动工业投资增长,加快推进“117+N”个城市更新项目规划建设,深入实施街道发展战略“千百亿工程”等。


保增长的同时,宝安要求提高发展质量和效益。比如,打造主导产业鲜明的产业部落,吸引产业链上下游企业共同入驻、协同创新,在突出产业特色的同时,加大新经济增长点的培育。推动土地资源集约高效利用,扩大园区规模、提升园区品质。打造思创、孵化、转化、产业合作融合园区。以国际院士村项目为依托,加快建设集思创、孵化、转化、产业合作融合功能于一体的新型产业园区,大力发展“院士经济”等等。


宝安区2017年工作重点


“9·800·669”工程

地区生产总值增速9%。固定资产投资增速23.1%,年度任务达到800亿元。拆除消化违建669万平方米,各街道遴选一个15—20万平方米的城市更新项目。

领导干部“双挂”和“企业大走访”

常态化开展领导干部“双挂”和“企业大走访”活动,深入挂点“四上”企业开展走访服务,帮助企业解决产业用地、人才引进、住房保障等实际问题。

促进实体经济转型升级

加快实施“深圳质量、宝安智造”三年行动计划,推动制造业结构调整和转型升级。加快实施院士宝安工程。

保持精准有效投资

推进430个“800工程”固定资产投资项目规划建设,推进新一轮街道发展战略“双十项目”。

快节奏推进城市更新

推进“117+N”个更新项目规划建设,引进大企业、大项目,带动整个片区发展,形成产业生态。将产业发展空间从5300万平方米拓展到1.2亿平方米,强力推进棚户区改造。

推进重大项目落地投产

大力引进世界500强、大型央企国企、上市龙头企业和业绩突出的创新型领军企业,加快推动重大项目尽快落地投产。打造“互联网+”“卫星+”“激光+”等千亿级产业集群。



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来源:南方日报、深圳特区报、深圳商报



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